Οι έξυπνοι μετρητές νερού, με έναν διαγωνισμό περίπου 300 εκατ. ευρώ, αποτελούν ένα από τα μεγαλύτερα έργα της επόμενης περιόδου για την ΕΥΔΑΠ. Αλλά πίσω από το έργο του smart metering βρίσκεται ένα πολύ μεγαλύτερο σχέδιο: η δημιουργία μιας ΕΥΔΑΠ με μεγαλύτερη πελατειακή βάση, ευρύτερη γεωγραφική παρουσία και πολύ μεγαλύτερο επενδυτικό αποτύπωμα. Η εταιρεία προετοιμάζει τον διαγωνισμό, με τεχνική υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων, και ο σημερινός σχεδιασμός προβλέπει την προκήρυξή του στο πρώτο εξάμηνο του 2027. Το έργο αφορά περίπου 2,1 εκατ. έξυπνους μετρητές και αποτελεί μέρος του ευρύτερου ψηφιακού μετασχηματισμού της ΕΥΔΑΠ. Το ενδιαφέρον, όμως, δεν βρίσκεται μόνο στην ψηφιοποίηση των μετρήσεων. Οι μετρητές δημιουργούν την ψηφιακή βάση για τη διαχείριση ενός πολύ μεγαλύτερου δικτύου, σε μια περίοδο κατά την οποία η ΕΥΔΑΠ εξετάζει την επέκτασή της μέσω των Δημοτικών Επιχειρήσεων Ύδρευσης και Αποχέτευσης.
Από τους 2,1 εκατ. μετρητές στις ΔΕΥΑ
Το νέο θεσμικό πλαίσιο δίνει στην ΕΥΔΑΠ τη δυνατότητα να ενσωματώσει 43 μικρότερες εταιρείες ύδρευσης και αποχέτευσης, ενώ ακόμη 19 έχουν τη δυνατότητα προαιρετικής ένταξης. Η διοίκηση έχει ήδη ανοίξει επαφές με τις συγκεκριμένες εταιρείες και εκτιμά ότι, εφόσον προχωρήσει η διαδικασία, η πελατειακή βάση της ΕΥΔΑΠ μπορεί να αυξηθεί περίπου 20%. Εδώ βρίσκεται και η ουσία της στρατηγικής. Η ΕΥΔΑΠ δεν αποκτά απλώς περισσότερους πελάτες. Επεκτείνει το αντικείμενό της σε νέες περιοχές και αναλαμβάνει ένα μεγαλύτερο δίκτυο υποδομών, ενώ στις περιοχές που θα ενταχθούν στο νέο μοντέλο θα μπορεί να δραστηριοποιείται και στην άρδευση.
Αυτό σημαίνει ότι η τεχνογνωσία, τα πληροφοριακά συστήματα και οι ψηφιακές υποδομές της εταιρείας μπορούν να εφαρμοστούν σε πολύ μεγαλύτερη κλίμακα. Το smart metering, επομένως, δεν είναι ένα μεμονωμένο έργο προμήθειας εξοπλισμού. Συνδέεται με τον τρόπο με τον οποίο η ΕΥΔΑΠ θα παρακολουθεί την κατανάλωση, θα διαχειρίζεται το δίκτυο και θα περιορίζει απώλειες σε ένα διευρυμένο επιχειρησιακό περιβάλλον. Η κατεύθυνση αυτή συνδέεται με το νέο ERP, την ενοποίηση των δεδομένων, τις ψηφιακές υπηρεσίες και την αξιοποίηση εφαρμογών τεχνητής νοημοσύνης που ήδη εντάσσονται στον ψηφιακό σχεδιασμό της εταιρείας.
Η νέα κλίμακα των 2,8 δισ. ευρώ
Το τρίτο μέρος του σχεδίου είναι οι επενδύσεις.
Η ΕΥΔΑΠ έχει μπροστά της πολυετές επενδυτικό πρόγραμμα ύψους 2,8 δισ. ευρώ, με έργα για την ανανέωση και αναβάθμιση των υποδομών, την ανθεκτικότητα του συστήματος και την αύξηση της ρυθμιζόμενης περιουσιακής βάσης. Η αλλαγή κλίμακας είναι ήδη εμφανής. Στο πρώτο εξάμηνο του 2026 οι επενδύσεις έφθασαν τα 43,2 εκατ. ευρώ, αυξημένες κατά 22% σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2025. Ο Χάρης Σαχίνης, Διευθύνων Σύμβουλος και εκτελεστικό μέλος του Δ.Σ. της ΕΥΔΑΠ. έχει επισημάνει ότι πριν από έξι έως επτά χρόνια η ΕΥΔΑΠ πραγματοποιούσε συνολικές ετήσιες επενδύσεις μόλις 10-15 εκατ. ευρώ. Τώρα η εταιρεία καλείται να περάσει σε μια εντελώς διαφορετική κλίμακα εκτέλεσης έργων, ενώ ταυτόχρονα πρέπει να προετοιμάσει τις δομές της για την απορρόφηση των νέων δραστηριοτήτων που μπορεί να προκύψουν από την ενσωμάτωση των ΔΕΥΑ. Το νέο ρυθμιστικό πλαίσιο είναι κρίσιμο σε αυτή τη μετάβαση, καθώς συνδέει τα λειτουργικά κόστη, τις αποσβέσεις και τη ρυθμιζόμενη περιουσιακή βάση με τα επιτρεπόμενα έσοδα της εταιρείας. Έτσι, οι νέες επενδύσεις και η διεύρυνση της δραστηριότητας αποκτούν άμεση οικονομική διάσταση για την ΕΥΔΑΠ. Η εικόνα που διαμορφώνεται είναι συνεπώς πολύ μεγαλύτερη από έναν διαγωνισμό 300 εκατ. ευρώ.
Οι έξυπνοι μετρητές είναι η ψηφιακή είσοδος. Οι ΔΕΥΑ είναι η γεωγραφική επέκταση. Τα 2,8 δισ. ευρώ είναι η επενδυτική βάση. Και το νέο ρυθμιστικό μοντέλο είναι ο μηχανισμός που συνδέει την επέκταση των υποδομών με τα μελλοντικά έσοδα της εταιρείας.
