Καθόλου καλά δεν προμηνύονται τα μετεωρολογικά δελτία για τον ανταγωνισμό των τηλεπικοινωνιών. Από την μία η είσοδος της ΔΕΗ, που ανατρέπει τις παλιές καλές ισορροπίες, ειδικά στους τιμοκαταλόγους των υπηρεσιών, από την άλλη οι αλλαγές στη Διοίκηση της United, που ενισχύουν την παρουσία της NOVA στην ελληνική αγορά, απομακρύνοντας το ενδεχόμενο της πώλησής της.
Και εν μέσω των διαφοροποιήσεων των Οίκων Αξιολόγησης για τις Τηλεπικοινωνίες καταγράφονται και τα πρώτα δείγματα από την επιθετική τιμολογιακή πολιτική της ΔΕΗ, που συνοδεύονται με υπό υλοποίηση σχέδια επέκτασης του δικτύου FTTH από τα 600 χιλιάδες νοικοκυριά που είναι σήμερα, στο 1,5 εκατ. έως το τέλος του 2025 και στα 3 εκατ. μέχρι το 2030. Δηλαδή η ΔΕΗ έχει ίδιο στόχος με αυτόν του ΟΤΕ. Στο παζλ δεν βάζουμε ακόμη την NOVA και τις στρατηγικές διαφοροποιήσεις από την νέα ηγετική ομάδα, λεπτομέρειες που θα δούμε στο άμεσο μέλλον.
Με λίγα λόγια, όπως γράφουμε και στον τίτλο στις τηλεπικοινωνίες «τίποτα δεν είναι όπως παλιά ή έχουν γίνει σαν τις συμπληγάδες». Και από το φθινόπωρο οι εξελίξεις θα αρχίσουν να φαίνονται πιο καθαρά. Από το χρόνου θα ξεκαθαρίζει και το (οικονομικό) τοπίο, όπου τα
Γνωρίζουμε ότι τρεις είναι οι εταιρείες που πρωταγωνιστούν σήμερα στην αγορά. Προφανώς και δεν ξεχάσαμε την τρίτη κατά σειρά.
