Είχατε, δεν είχατε, με ανακαλέσατε από την ραστώνη της θεραπευτικής απόσυρσης που εδώ και δύο χρόνια ακολουθώ. Όπως όλες και όλοι γνωρίζετε, μετά την ολοκλήρωσης της πολύκροτης υπόθεσης «εξαγορά Forthet από Wind», στην οποία είμασταν οι μόνοι και μοναδικοί που δεν την υποστηρίξαμε μέχρι τέλους, αποσυρθήκαμε, αφήνοντας την ΑηΣη(χ)Τήρικη πιάτσα να τα βγάλει πέρα μόνη της με το RRF και με τους διαγωνισμούληδές της.
Σήμερα αποφασίσαμε να επανέλθουμε, σταδιακά βεβαίως – βεβαίως, στο προσκήνιο ξεκινώντας με τα φημολογούμενα τηλεπικοινωνιακά, που εσχάτως πύκνωσαν και από όσα βλέπω σας απασχολούν «τα μάλα».
Και για να έχετε μία πρώτη και συγκροτημένη αναφορά, η μέχρι στιγμής απόλυτα φημολογική διάσταση των τηλεπικοινωνιακών δρώμενων έχεις ως εξής:
Aκολουθεί κείμενο που είναι αποκύημα φημολογίας, δεν το υιοθετούμε, και δεν είναι αποτέλεσμα διασταύρωσης πληροφοριών.
Ένα νέο επιχειρηματικό σενάριο φαίνεται να συζητείται έντονα τις τελευταίες ημέρες στην ευρύτερη πιάτσα των τηλεπικοινωνιών και των επενδυτικών κεφαλαίων. Αφορά στο μέλλον της ελληνικής θυγατρικής της Vodafone. Σύμφωνα πάντα με φημολογίες που διακινούνται από ευήκοα ώτα, εθισμένα στην «τέχνη του φημολογείν»¨στην αγορά, διακινείται σχέδιο αναδιάρθρωσης της παρουσίας του ομίλου στην Ελλάδα, το οποίο θα μπορούσε να οδηγήσει ακόμη και σε διαχωρισμό της εταιρείας σε τρεις διακριτούς επιχειρηματικούς τομείς.
[Ούτε ο Μανόλο δεν θα το πήγαινε τόσο ψηλά το αποκύημα!]
Η βασική ιδέα που κυκλοφορεί αφορά στον λειτουργικό διαχωρισμό των δραστηριοτήτων της εταιρείας σε τρία βασικά τμήματα: την κινητή τηλεφωνία, τις υποδομές οπτικών ινών και τον τομέα υπηρεσιών ICT (Information & Communication Technology). Στόχος ενός τέτοιου «φαντασιεύματος» θα ήταν να δοθεί η δυνατότητα σε διαφορετικούς επενδυτές ή στρατηγικούς εταίρους να εμπλακούν σε επιμέρους δραστηριότητες, αξιοποιώντας τις προοπτικές ανάπτυξης κάθε τομέα ξεχωριστά.
[ Δηλαδή «όλοι οι καλοί, χωράνε»! ]
Οσον αφορά στο σκέλος της κινητής τηλεφωνίας, οι ίδιες «πληροφορίες» αναφέρουν ότι έχουν υπάρξει διερευνητικές επαφές με τον Νίκο Σταθόπουλο, επικεφαλής για την Ευρώπη του επενδυτικού ομίλου BC Partners. Ο Σταθόπουλος αποτελεί έναν από τους πλέον δραστήριους επενδυτές στον ελληνικό χώρο των τηλεπικοινωνιών, καθώς το fund του ελέγχει τη Nova, η οποία τα τελευταία χρόνια επιχειρεί να ενισχύσει τη θέση της απέναντι στους μεγάλους παίκτες της αγοράς.
[ Αμα δεν βάλεις και λίγο Σταθόπουλο, πως θα δέσει η «σάλτσα» ?! ]
Όμως εδώ δεν μπορούμε να μην σας παραθέσουμε άλλα δημοσιεύματα, σύμφωνα με τα οποία, ο επιχειρηματίας, εφοπλιστής, ιδιοκτήτης του ομίλου Alter Ego Media, της Νότιγχαμ Φόρεστ και του Ολυμπιακού, Βαγγέλης Μαρινάκης, φέρεται να εξετάζει «σοβαρά» την εξαγορά της Nova. «Πληροφορίες» αναφέρουν ότι βρίσκονται σε εξέλιξη «προχωρημένες διαπραγματεύσεις» για την απόκτηση του πλειοψηφικού πακέτου μετοχών της εταιρείας, ενώ ορισμένα δημοσιεύματα κάνουν λόγο για συμφωνία που βρίσκεται κοντά στην ολοκλήρωσή της. Οι ίδιες πηγές υποστηρίζουν ότι η πιθανή πώληση συνδέεται με την «επιθυμία» της United Group, που κατέχει τη Nova, να αποχωρήσει από την ελληνική αγορά, γεγονός που φαίνεται να επιταχύνει τις διαπραγματεύσεις με την πλευρά Μαρινάκη.
[ Αν έχετε αυγά, πιάστε και κουρέφτε τα! ]
Και η «επιχειρηματολογία» των σεναριογράφων συνεχίζεται. . . !
Η εξαγορά της Nova δεν αποτελεί απλά μια επένδυση στον χώρο των media, αλλά μια στρατηγική κίνηση που περιλαμβάνει τηλεπικοινωνιακές υποδομές οπτικών ινών μεγάλης εμβέλειας, συνδρομητική τηλεόραση με σημαντικό μερίδιο αγοράς και μεγάλο μέρος των τηλεοπτικών δικαιωμάτων του ελληνικού ποδοσφαίρου. Μια τέτοια εξέλιξη θα ενίσχυε σημαντικά τη θέση του Μαρινάκη στον χώρο των media, διευρύνοντας το portfolio του ομίλου Alter Ego Media, που ήδη περιλαμβάνει τηλεοπτικούς σταθμούς, έντυπα και ψηφιακά μέσα ενημέρωσης.
[ Λες και παίζουν «στρατέγκο» ]
Η πιθανότητα ολοκλήρωσης μίας τέτοιας συμφωνίας έχει προκαλέσει συζητήσεις σε πολιτικό και επιχειρηματικό επίπεδο. Αν και οι διαπραγματεύσεις φαίνεται να είναι ενεργές και «προχωρημένες», δεν έχει γίνει επίσημη ανακοίνωση για την ολοκλήρωση της εξαγοράς της Nova από τον Μαρινάκη ή τον όμιλό του. Οι περισσότερες πληροφορίες προέρχονται από δημοσιογραφικές «πηγές» και «ρεπορτάζ» χωρίς επίσημη επιβεβαίωση από τις εμπλεκόμενες πλευρές, αφήνοντας ακόμη ανοιχτό το μέλλον της συμφωνίας και τις πιθανές επιπτώσεις στον ανταγωνισμό της ελληνικής τηλεπικοινωνιακής και τηλεοπτικής αγοράς.
[ Καταλάβατε ότι όλα αυτά προέρχονται από δημοσιογραφικές «πηγές» και «ρεπορτάζ» χωρίς επίσημη επιβεβαίωση από τις εμπλεκόμενες πλευρές. ]
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον φαίνεται να παρουσιάζει και το κομμάτι των υποδομών οπτικών ινών. Σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, έχουν πραγματοποιηθεί «προχωρημένες συζητήσεις» με τη ΔΕΗ, η οποία τα τελευταία χρόνια επενδύει συστηματικά στην ανάπτυξη τηλεπικοινωνιακών δικτύων νέας γενιάς. Η επιχείρηση αξιοποιεί το εκτεταμένο δίκτυο ηλεκτρικής ενέργειας που διαθέτει σε ολόκληρη τη χώρα, το οποίο της επιτρέπει να αναπτύσσει δίκτυα οπτικών ινών με σχετικά χαμηλότερο κόστος. Μια πιθανή συνεργασία με τη Vodafone στον συγκεκριμένο τομέα θα μπορούσε να επιταχύνει την ανάπτυξη υποδομών υπερυψηλών ταχυτήτων στην ελληνική αγορά.
[ Προφανώς η ΔΕΗ δεν έχει απολύτως καμία ιδέα για αυτά που φέρεται ότι «συζητά» και μάλιστα «προχωρημένα». ]
Παρά το αυξημένο ενδιαφέρον που έχουν προκαλέσει οι σχετικές πληροφορίες, στελέχη της αγοράς επισημαίνουν ότι πρόκειται ακόμη για «συζητήσεις σε διερευνητικό στάδιο». Οι διαπραγματεύσεις δεν διεξάγονται απαραίτητα στο πλέον ευνοϊκό οικονομικό περιβάλλον, ενώ η πολυπλοκότητα ενός τέτοιου σχεδίου σημαίνει ότι αρκετές παράμετροι θα μπορούσαν να αλλάξουν στην πορεία.
[ Οι «κύκλοι» πάντα κρατάνε «πισινή»! Εμείς τα λέμε, αλλά μην τα δέσετε και κόμπο ]
Και συνεχίζουν οι «κύκλοι» . . . !
Δεν είναι, άλλωστε, η πρώτη φορά που κυκλοφορούν «σενάρια για πιθανές κινήσεις» της Vodafone στην ελληνική αγορά. Στο παρελθόν είχαν διαρρεύσει «πληροφορίες» για επαφές με το επενδυτικό fund Warburg Pincus σχετικά με πιθανές επενδύσεις ή συνεργασίες, χωρίς ωστόσο να υπάρξει τελικά κάποια επίσημη επιβεβαίωση ή ολοκλήρωση συμφωνίας.
Οι συζητήσεις αυτές συνδέονται με τη γενικότερη στρατηγική αναδιάρθρωσης που εφαρμόζει τα τελευταία χρόνια ο διεθνής όμιλος Vodafone Group υπό τη διοίκηση της διευθύνουσας συμβούλου Μαργκερίτα Ντέλα Βάλε. Ο όμιλος επιδιώκει να απλοποιήσει τη δομή του και να περιορίσει την παρουσία του σε αγορές όπου δεν κατέχει ηγετική θέση, προκειμένου να επικεντρωθεί σε βασικούς πυλώνες δραστηριότητας και να ενισχύσει την οικονομική του θέση.
[ Μία σύνδεση με τα προηγούμενα πάντα είναι απαραίτητη ]
Στο πλαίσιο αυτής της στρατηγικής, τα τελευταία χρόνια έχει προχωρήσει σε μια σειρά σημαντικών αποεπενδύσεων στην Ευρώπη. Το 2024 ολοκληρώθηκε η πώληση της Vodafone Spain στο επενδυτικό fund Zegona Communications έναντι περίπου 5 δισ. ευρώ, ενώ λίγο αργότερα συμφωνήθηκε και ολοκληρώθηκε το 2025 η πώληση της Vodafone Italy στην Swisscom έναντι περίπου 8 δισ. ευρώ σε μετρητά.
Παράλληλα, πριν από περίπου έναν μήνα η εταιρεία αποφάσισε να αποεπενδύσει και από την ολλανδική αγορά, προχωρώντας στην πώληση του 50% της κοινοπραξίας Vodafone Ziggo έναντι περίπου 1 δισ. ευρώ. Η Vodafone διατηρεί ωστόσο μειοψηφικό ποσοστό 10% στον νέο εταιρικό σχηματισμό που δημιουργείται, τον Ziggo Group.
Μέσα σε αυτό το ευρύτερο διεθνές πλαίσιο αναδιάρθρωσης, η ελληνική αγορά φαίνεται να βρίσκεται πλέον στο μικροσκόπιο της διοίκησης του ομίλου. Παρότι καμία από τις παραπάνω συζητήσεις δεν έχει επιβεβαιωθεί επισήμως, η κινητικότητα που καταγράφεται το τελευταίο διάστημα δείχνει ότι το επόμενο διάστημα ενδέχεται να υπάρξουν εξελίξεις που θα μπορούσαν να αλλάξουν τον χάρτη των τηλεπικοινωνιών στην Ελλάδα.
[ Αν δεν βάλουν και πραγματικά γεγονότα πως θα «δέσει» το εγχώριο μύθευμα ? ]
Το τρίτο τμήμα που εξετάζεται στο πλαίσιο της «πιθανής αναδιάρθρωσης» αφορά στον τομέα ICT services, δηλαδή υπηρεσίες που περιλαμβάνουν διαχείριση τεχνολογικών υποδομών, λύσεις κυβερνοασφάλειας, επιχειρησιακά δίκτυα, συστήματα επικοινωνίας οργανισμών και τεχνική υποστήριξη πληροφορικής. Για αυτό το κομμάτι «φέρεται» να έχουν πραγματοποιηθεί επαφές με τη Real Consulting, εταιρεία τεχνολογίας που συνδέεται με τον Νίκο Βαρδινογιάννη.
Η Real Consulting βρίσκεται σε φάση ανάπτυξης τα τελευταία χρόνια και πρόσφατα ενίσχυσε σημαντικά τη μετοχική της σύνθεση, προσελκύοντας τη συμμετοχή ισχυρών επιχειρηματικών ομίλων όπως η Motor Oil και η Intracom. Η διεύρυνση αυτή της μετοχικής βάσης θεωρείται από την αγορά ότι ενισχύει τη δυνατότητα της εταιρείας να προχωρήσει σε μεγαλύτερες εξαγορές ή στρατηγικές συνεργασίες στον χώρο των ψηφιακών υπηρεσιών και της εταιρικής τεχνολογίας.
[ Ας βάλουμε και λίγο Βαρδινογιάννη μέσα. Είναι άλλωστε πολλά υποσχόμενος Όμιλος στην δημιουργία ειδήσεων και μάλιστα μεγάλων. Είναι δυνατόν να αφήσουμε απ’ έξω την Πληροφορική? ]
Συμπέρασμα παπα-γά-(λ)λου:
Όπως καταλάβατε, αν φτάσατε μέχρι εδώ (*), σε 15 ημέρες έχουμε πρωταπριλιά.
(*) ΤΑ ΚΕΙΜΕΝΑ ΑΠΟΤΕΛΟΎΝ ΣΥΝΘΕΣΗ ΔΙΑΦΟΡΩΝ ΑΝΑΡΤΗΣΕΩΝ ΣΕ ΈΓΚΡΙΤΑ ΚΑΙ ΜΗ «ΣΑΗΤΣ»
